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[책리뷰] 사장의 일, 임원의 일, 팀장의 일, 팀원의 일 - 2024.04.17 회사는 자신의 역할과 책임을 다하는 인재를 원한다. 회사 뿐 아니라 사회에서도 각자의 직업과 삶의 위치에 따라 자신의 역할과 책임을 다 한다면 보다 더 원활한 삶이 유지될 가능성이 커진다. 그런데 자신이 어떤 포지션에 있는지 모르고 있거나 어떤 역할과 책임을 다해야 하는지 모르거나 알면서도 행하지 않는다면 문제가 생긴다. 즉, 회사와 사회에서 보다 더 좋은 모습으로 살아가기 위해서는 첫째, 나의 현재 위치를 정확히 알아야 하고 둘째, 위치에 따른 역할을 정확히 이해해야 하며 그 위치에서 필요한 역할을 충실히 수행해야 한다. 셋재, 다른 위치에 있는 사람들의 역할을 이해하고 도움을 줄 수 있는 사람이 되는 것이다. 조직 내에서 사장, 임원, 팀장, 팀원이라는 각각의 위치가 있고 우리는 무엇을 해야 하고 무.. 2024. 4. 17.

[책리뷰] 원온원 - 2023.08.29 어느덧 지금 회사에서 팀장이라는 역할을 맡은지 6년..7년 정도 된 것 같다. 여러 팀원들과 함께 오랜 시간 일해 오면서 '대화' 의 중요성을 늘 생각했고 특히 팀장이 어떻게 말하고 행동하는지가 팀원들에게 얼마나 많은 영향을 주는지를 경험을 통해 배우고 있다. 지난 시절 스스로의 모습을 반성하면서 더 좋은 모습의 팀장이 되기 위해 여러 책들을 읽고 있는데 이번에 읽은 원온원이라는 책은 정말 많은 도움이 되고 있다. 가장 중요한 것은 사실 '진정성' 이다. 정말로 마음에서 우러나서 최선을 다해 팀원들을 대하는가..에 따라 팀원들이 달라질 수 있다는 것을 의심하지 말고 믿어야 한다는 것이다. 몇년전 회사에서 진행한 리더들의 코칭 교육에서도 비슷한 내용이 있었다. 바로 팀원들을 철저하게 믿으라는 것이다. .. 2023. 8. 29.

[책리뷰] 실리콘밸리에선 어떻게 일하나요 - 2023.08.26 실리콘밸리에선 어떻게 일할까? 늘 궁금했고 지금도 궁금한 실리콘밸리의 기업들이 일하는 방식 사실 제목은 실리콘밸리가 아닌 메타가 일하는 방식이 더 적당해 보인다. 실리콘밸리엔 많은 기업이 있고 많은 IT인들은 짧은 기간 (2년~3년) 주기로 이직을 많이 한다고 한다. 저자는 그 중 메타에서 8년이라는 긴 시간동안 일하고 있으며 메타의 일하는 방식이 너무 마음에 들어 이직하지 않고 있다고 한다 . 과연 어떤점들이 좋은지 살펴 본다. BOTTOM-UP CULTURE - 저자가 가장 마음에 들어하는 문화 1위로 뽑는것이 바로 이 보텀업이다. - TOP-DOWN 고 ㅏ반대되는 의미로 주어진 프로젝트의 전 과정 즉, 아이디어 수집부터 제품 론칭에 이르기까지 실무자가 주도권을 가지고 일하는 것을 뜻한다... 2023. 8. 29.

[책리뷰] 성과코칭 워크북 - 2023.04.01 본 책에 대한 리뷰는 나의 생각도 중요하지만 내용을 정리하는 것이 더 중요하다고 생각되어 책리뷰를 책 내용의 요약정도로 간추려 보려고 한다. 성과코칭이란 기준에 대한 상대방의 생각을 검증하는 작업이다. 리더 자신의 경험과 지식을 바탕으로 티칭하는 것이 아니라 코칭 대상자가 정해진 기간 내에 과제수행을 통해 책임져야 할 성과를 창출할 수 있도록 돕는 것이다. 리더가 성과코칭을 잘 해야만 실행하는 사람들이 스스로 동기부여해 자기주도적으로 일하고, 성과에 대해서도 주인의식을 갖기 때문이다. 조직관리 방식과 사람관리 방식을 '상사 중심의 수직적 근태관리 방식' 이 아닌 '실무자 중심의 수평적 R&R관리 방식' 으로 바꾸기 위해서는 리더의 성과코칭이 핵심도구 이다. 성과코칭의 4가지 전제조건 학습과 훈.. 2023. 4. 2.

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