728x90 반응형 SMALL 팀장8 [책리뷰] 성과코칭 워크북 - 2023.04.01 본 책에 대한 리뷰는 나의 생각도 중요하지만 내용을 정리하는 것이 더 중요하다고 생각되어 책리뷰를 책 내용의 요약정도로 간추려 보려고 한다. 성과코칭이란 기준에 대한 상대방의 생각을 검증하는 작업이다. 리더 자신의 경험과 지식을 바탕으로 티칭하는 것이 아니라 코칭 대상자가 정해진 기간 내에 과제수행을 통해 책임져야 할 성과를 창출할 수 있도록 돕는 것이다. 리더가 성과코칭을 잘 해야만 실행하는 사람들이 스스로 동기부여해 자기주도적으로 일하고, 성과에 대해서도 주인의식을 갖기 때문이다. 조직관리 방식과 사람관리 방식을 '상사 중심의 수직적 근태관리 방식' 이 아닌 '실무자 중심의 수평적 R&R관리 방식' 으로 바꾸기 위해서는 리더의 성과코칭이 핵심도구 이다. 성과코칭의 4가지 전제조건 학습과 훈.. 2023. 4. 2. 「리더쉽」 사람을 바꾸지 말고 상황을 바꿔라 사람은 바뀔 수 있다고 믿는다. 물론 자의적으로 말이다. 많은 사람들이 착각하는 것은 '내가 저사람을 바꿀수 있다' 라고 생각하는 것이다. 처음 팀장이라는 타이틀을 달았을 때, 나는 팀원을 내가 원하는 모습으로 바꿀 수 있다고 생각하고 계획하고 시도했었다. 팀원도 나도 무척 힘들었다. 그리고 결과는? 당연히 그 사람은 그 사람일뿐, 바뀌지 않았다. 나의 의지로 타인을 바꾸는 일은 힘든일이 아니라 불가능한 일이라고 생각하니 그때부터 편했다. 하지만 그래도 리더는 팀원들이 더 좋은 모습으로 변화되기를 바라는 마음으로 항상 솔선수범하고 최선을 다 해야한다고 생각하고 있다. 올해 리더쉽 교육이 마무리 되었다. 여러 생각들을 할 수 있는 좋은 기회였다. 마지막 교육시간에 가장 기억에 남는 말이 있다. "사람을 바.. 2018. 11. 13. 꽃들에게 희망을 - 2018.03.20 꽃들에게 희망을국내도서저자 : 트리나 폴러스(Trina Paulus) / 김미정역출판 : (주)하서 2006.04.26상세보기2008년 1월부터 시작된 나의 사회 생활은 미래를 계획하고 차근차근 진행하는 방식이 아니라 현실에 턱걸이하며 꾸역꾸역 버티는 생활이었다. 2009년 신사업 진행을 위해 몇몇 아는 사람들과 창업을 진행하고 나는 준비되지 않은 상태에서 '팀장' 이라는 역할을 하게 되었다. 그 때 나이 27. 사회 생활 경험 1년... 전문지식도 부족할 뿐 아니라 경험도 많지 않고 책도 읽지 않으며 여행도 다니지 않은... 그리고 급한성격에 윽박지르기만 잘하는 아주 부족한 팀장이었다. 2010년에 지금의 아내를 만나면서 생각도 달리 하는 방법을 배우고 (좋은 방향으로) 책도 읽기 시작하고 2012년 .. 2018. 10. 16. 조직을 변화시키는 코칭문화 - 2018.07.12 조직을 변화시키는 코칭문화국내도서저자 : 질리안 존스(Gillian Jones),로 고렐(Ro Gorell) / 최병현,김성익,이혜진역출판 : 한국코칭수퍼비전아카데미 2018.03.31상세보기 책을 보고 느낀점... 구성원이 공유하고 무의식적으로 작동하며 기본적으로 ‘당연하게‘ 정의하는 기본 가정과 신념이 만들어내는 관점과 환경에 대한 경험인 ‘문화‘ 는 조직 내에서 자연스럽게 만들어지고 스며들어야 하고 이 문화를 통해 우리는 개인과 조직의 발전을 동시에 도모할 수 있게 된다. 서로에게 힘을 북돋아주며 윈윈할 수 있는 코칭문화를 만드는 것은 쉬운 일이 아니다. 코칭문화를 만들고 유지하고 발전시킬 수 있는 것은 특정 임원이나 리더들만의 과제가 아니라 구성원 모두의 힘이 필요한 과제라고 생각된다. 목이 마른.. 2018. 10. 16. 이전 1 2 다음 728x90 반응형 LIST
